Les services

Nous offrons une gamme complète de service qui va de l’intervention ponctuelle sur simple appel de votre part à la régie longue durée.

audit de sécurité

Audit

AI3M vous proposons un audit de votre parc informatique afin de vous apporter la meilleure solution compte tenue de votre domaine d’activité, de la taille de votre entreprise, ou de vos habitudes en matière de matériel ou logiciels.

 

Après avoir pris connaissance du périmètre SI de l’entreprise (et notamment les firewalls, le système de messagerie…), AI3M Consultants valide la sécurité du système, les accès via réseau, et détermine quelles données sont publiques ou privées.

 

Vous disposerez alors de toutes les préconisations ainsi que des bonnes pratiques à adopter pour éviter tout risque.

 

Maintenance et développement

 

Nous vous aidons à maintenir le bon fonctionnement de votre système informatique afin de vous dégager de toutes les contraintes techniques. Notre intervention s’effectue au niveau de la création ou de l’évolution de vos infrastructures informatiques et outils de production (mise à jour, installation de logiciels, etc…).

 

Nous nous positionnons comme le partenaire industriel approprié pour vous accompagner dans le programme de transformation ou de mise en place de votre système d’information. Tout à la fois maître d’œuvre et architecte de projets d’intégration de systèmes et conseil en technologies de l’information, nous apportons à nos clients une offre de services globale.

 

Nous assurons ainsi la conduite de projets complexes, allant de la conception à l’intégration et la mise en œuvre de solutions technologiques, et garantissons des engagements de bout en bout, en s’appuyant sur une démarche d’industrialisation éprouvée.

 

Conseil

 

Nous avons pour ambition d’aider nos clients à identifier, structurer et exécuter les projets de transformation qui impactent durablement leur croissance ou leur compétitivité. Nous accompagnons les organisations dans l’évolution de leur parc informatique en considérant les facteurs clés d’une transformation réussie :

 

puce Définir le projet et déterminer la trajectoire la plus adéquate en fonction des obstacles évalués,
puce S’appuyer, dans la mise en œuvre, sur les partenaires et les outils pertinents pour tirer le meilleur parti du potentiel d’innovation des hommes et des technologies,
puce S’attacher à obtenir des résultats rapides, mesurables et durables